Piano riordino: quando rifornire i best seller per non perdere vendite estive

Il profitto è nel riordino

Punto di riordino (semplice): vendite/settimana (X) × lead time (Y) + buffer.

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Il riordino si prepara prima della rottura, non dopo

La perdita di fatturato più frequente in stagione non è un acquisto sbagliato: è un best seller esaurito per sei settimane in piena estate. Il problema è aritmetico, non commerciale.

Il calcolo

Sommate tempo di produzione, trasporto e il vostro ricevimento a magazzino. Per un articolo a stock spedito via mare: due settimane di preparazione più tre–cinque di transito, ossia circa sette settimane tra la decisione e lo scaffale. Via espresso, circa tre.

In altre parole: l’ordine che alimenterà il picco di luglio deve partire al più tardi a maggio se spedite via mare.

La soglia di attivazione

• Monitorate la velocità di vendita settimanale delle vostre tre referenze migliori, non dell’intera gamma.
• Attivate il riordino quando lo stock residuo copre il tempo di riapprovvigionamento più quattro settimane di sicurezza.
• Sul prodotto stagionale, meglio chiudere con un piccolo eccesso che restare tre settimane senza merce: l’eccesso si liquida, la rottura si perde.

Cosa potete chiederci

Possiamo riservare capacità artigianale in anticipo sui vostri best seller individuati, senza ordine fermo, se ci date una finestra previsionale. Questo accorcia sensibilmente i tempi il giorno in cui attivate.